Il revient largement à Ansoff d’avoir défini la stratégie comme l’ensemble des décisions prises en fonction de l’environnement. Jusqu’à la fin des années 60 et, hélas, encore dans nombre de manuels, l’environnement de l’entreprise se limite à deux dimensions, quand, tout simplement, il n’est fait mention que d’un vague « environnement externe » opposé à « l’environnement interne » (ce qui entoure les acteurs au sein de leur organisation) :