Les incitations dans le cadredes re

Les incitations dans le cadre
des relations inter budgétaires

Le Japon intègre plusieurs incitations
dans son système de transferts. La dotation
de soutien et de péréquation (la LAT) fournit explicitement un soutien à l’effort fiscal
local en augmentant le montant de la dotation quand la capacité budgétaire baisse.
Celle-ci est estimée en fonction d’un
«niveau de référence» plutôt que sur les
recettes réelles. Comme pour beaucoup de
calculs de ce type, le niveau de référence
des ressources propres est celui qui aurait
été obtenu si la collectivité locale utilisait le
taux d’imposition de référence. Si une collectivité locale fixe un taux plus important,
elle conserve la recette supplémentaire qui
y est associée. En pratique, les effets n’en
sont pas très clairs parce que la plupart des
collectivités infranationales utilisent les
taux de référence. De plus, certains analystes avancent que la dotation de péréquation pousse les collectivités locales à
suremprunter : la dotation augmente avec
les besoins de dépenses qui sont déterminés en partie par l’importance de l’intérêt
de référence et des remboursements principaux. Mais ces effets pervers restent à dé-
montrer, l’État contrôlant toujours les montants que les communes peuvent
emprunter. Certaines dotations budgé-
taires spécifiques prévoient des incitations
à la performance, mais on a peu d’informations sur leurs objectifs, leur conception ou
leur mise en œuvre

النتائج (العربية) 1:

الحوافز في إطارجملة العلاقات الميزانيةأن اليابان يدمج عدة حوافزفي نظام بلده من التحويلات. ملاك الموظفينالدعم ومعادلة (LAT) تنص صراحة على تقديم الدعم لهذا الجهد الضريبيالمحلية بزيادة مبلغ الهبة عندما تنخفض القدرة المالية.ويقدر على أساس"مرجع مستوى" بدلاً من علىالإيرادات الفعلية. كما هو الحال مع العديد منحسابات من هذا النوع، المستوى المرجعيالموارد الخاصة من شخص كانتم الحصول عليها في حالة استخدام المجتمع المحليسعر الضريبة. في حالة تعيين سلطة محلية بمعدل أكثر أهمية،فإنه يحتفظ بالإيرادات الإضافية التيوهناك المرتبطة بها. في الممارسة العملية، الآثار فيليست واضحة جداً لأن معظم مناستخدام الجماعات دون الوطنيةمعدل مرجعي. كذلك، يقول بعض المحللين أن التوظيف في معادلة دفع المجتمعات إلىسوريمبرونتير: ملاك الموظفين زيادات معمتطلبات الإنفاق التي تحددها جزئيا أهمية الفائدةمرجع والرئيسي للسداد. ولكن تظل هذه الآثار المعاكسة لتكون دي-إظهار، الدولة لا تزال السيطرة على المبالغ التي يمكن البلدياتالاقتراض. بعض مخصصات الميزانية-أصحاب محددة توفر الحوافزالأداء، ولكن هناك القليل من المعلومات عن أهدافها، وتصميمها أوتنفيذها

النتائج (العربية) 3:

حافزالعلاقة بين الميزانيةاليابان مجموعة متنوعة من الحوافزفي نظام الإرسال.الوقفدعم التوازن (اللات) تقديم دعم واضح الجهود الماليةزيادة المخصصات المالية المحلية عند القدرة.هذا هو تقدير الدالة"مستوى"، وليس فيالإيرادات الفعلية.العديد منهذا الحساب على مستوى المرجعيةهو الذي يمتلك المواردإذا كانت المجتمعات المحلية على استخدامتعريفة مرجعية.إذا كان مكان أكثر أهمية من معدل ثابتوقالت انها تحتفظ المزيد من وصفاتذات تأثير....... في الواقع، لاليست واضحة جدا، لأن معظماستخدام المجتمع.سعر الفائدة المرجعي.وبالإضافة إلى ذلك، فإن بعض المحللين يعتقدون أن الوقف التوازن وتعزيز المجتمعات المحليةمع suremprunter الوقفتحتاج إلى تحديد النفقات في جزء من أهمية المصالحالمراجع و سداد الرئيسية.ولكن هذه الآثار السلبية لا تزال في قطع يموتمشاهدة سيطرة الدولة على مجموع المبلغ عموما يمكناستعارة.بعض للميزانية من حيث الجنسانية والمساواة بين الرجل é - توزيعتقديم الحوافز النقديةفي الأداء، ولكن لدينا معلومات في أهدافها، أو تصميمانهم تحقيق